Pasar al contenido principal

ES / EN

Comunidades virtuales y la nueva era de los negocios
Mié, 09/01/2013 - 09:10

Oswaldo Morales

Cultura organizacional y liderazgo en empresas familiares latinoamericanas
Oswaldo Morales

Profesor del área de Administración, Universidad ESAN. PhD en Estudios Internacionales, Graduate School of Asia Pacific Studies, Universidad de Waseda (Japón). MBA ESAN (Perú), Maestría en Economía y Regulación de los Servicios Públicos, Universidad de Barcelona (España) y estudios de Maestría en Derecho Empresarial, Universidad de Lima (Perú). Es abogado además de esta última casa de estudios. Sus artículos han aparecido en revistas como Business, Anda News, Links Japan Perú, Diario El Comercio, Diario Gestión, entre otros.

"… Hay una evolución de una sociedad de masas a una “sociedad segmentada” como resultado de las nuevas tecnologías de la comunicación que se centran en la información diversificada y especializada, de tal modo que la audiencia se fragmenta cada vez más por las ideologías, los valores, los gustos y los estilos de vida…"

(Youichi Ito)

Mario Sifuentes, conocido periodista peruano, se preguntaba en una de sus columnas, a propósito del fracaso económico del concierto en Lima de Lady Gaga y el éxito que había supuesto la presentación de una banda coreana, la hasta entonces “desconocida” llamada Big Bang, ¿de dónde salió toda esta gente? ¿Cómo terminaron conociendo, escuchando y delirando con música coreana? ¿En qué radio escuchan estas canciones? ¿Dónde compran sus discos?

Este concierto a diferencia del de Lady Gaga que había recibido cobertura en todos los medios de comunicación en el Perú, solo se hizo notar por una nota de un canal local en el cual se apreciaba a cientos de jovencitas acampando en la entrada del lugar del concierto dos semanas antes con la finalidad de conseguir buenas posiciones. Hasta ese momento se trataba sólo de una nota curiosa, pero el día del concierto con un lleno total se pudo apreciar a un público juvenil repitiendo las letras de las canciones en coreano y llevando las fotos de sus ídolos.

Parte de la respuesta a este éxito comercial está en lo que Manuel Castells ha llamado el fenómeno de la formación de “comunidades virtuales”, y que en sus propias palabras no son otra cosa que un grupo de usuarios conectados por una red electrónica autodefinida de comunicación interactiva y organizada en torno a un interés o propósito compartido, aunque a veces la comunicación se convierta en sí misma en la meta.

Recuerdo mucho mi estadía en Japón hace unos años, donde pude constatar con sorpresa en una zona de Tokyo llamada Harayuku la existencia de un grupo de personas que caminaban y se tomaban fotos disfrazados con coloridos trajes que simulaban a personajes del comic y manga japonesa. Para mí esta tribu urbana resultaba pintoresca, pero lo cierto era que detrás de ellos existía todo un mercado de ropa, música, videos y una red de comunidades virtuales que los interconectaba. Algunos fines de semana el número de estos personajes aumentaba, haciéndome pensar que eran cientos y quizás miles.

El hecho que fuera Japón y estuviera muy lejos de mi país y mi cultura lo hacía parecer un poco irreal a ojos de un empresario latinoamericano, sin embargo, este reciente caso ocurrido ante mis ojos del éxito de la banda coreana Big Bang me ha hecho pensar que existe todo un mundo paralelo que no necesariamente se refleja en los medios de comunicación tradicionales, pero que sin duda constituye una nueva era en los negocios. Hace unos días pude comprobar en persona que en alguna zona de la ciudad de Lima existe una réplica en miniatura de este Harayuku japonés, todavía no tan grande en presencia física, pero estoy seguro que inmenso a través de sus usuarios en la red y la existencia de comunidades virtuales.

Es importante señalar a los empresarios latinoamericanos que las técnicas de segmentación de mercado y CRM que se están aplicando en los últimos años deben de tomar en cuenta el mundo de las redes sociales y sobre todo la existencia de comunidades virtuales, que cada vez más dominan la existencia de las nuevas generaciones. Estamos en una nueva era de los negocios o como la llama Jeremy Rifkin, estamos viviendo en la era del acceso.

Países
Autores