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El nuevo entorno laboral
Dom, 12/07/2015 - 21:54

Laura Ripani

Sana sana, colita de rana: el efecto cicatriz en el mercado laboral
Laura Ripani

Laura Ripani es economista líder en la Unidad de Mercados Laborales y Seguridad Social del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En el BID se especializa en el área de mercados laborales, con especial interés en la mejora de oportunidades en los mercados laborales para jóvenes y en la conexión entre programas de protección social y los resultados en los mercados laborales. Antes de formar parte del Banco, trabajó para el Banco Mundial en proyectos relacionados a pobreza y mercados laborales en América Latina. Cuenta con un Doctorado y una Maestría en Economía de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.

Si te propusieran formar parte de una empresa que sirve comida gratis en cualquier momento del día, que te permite tomar vacaciones cuando quieras, o trabajar solamente tres días a la semana ¿Te gustaría la propuesta? Quizá suenen como ideas locas, pero la realidad es que medidas así se están implementando en algunas empresas del mundo. 

Google gasta un promedio de US$20 por día por empleado en comida o, dicho de otra manera, gasta un millón de dólares en pollo cada mes. Además, tiene espacios de trabajo divertidos, con mesas de ping-pong y futbolín  para que los empleados puedan distraerse un rato durante la jornada laboral. La gente se desplaza en bicicletas y se viste de manera informal. En cuanto al plan de trabajo, los empleados disponen de 20% de su tiempo para dedicarlo a un proyecto de su elección. También 3M tiene una estrategia similar: la empresa concede 15% del tiempo al empleado para que se dedique a pensar en ideas innovadoras.

Pixar no se queda atrás con su edificio construido en torno a un gran atrio central, diseñado así para que la gente se encuentre más a menudo y comparta desde un saludo hasta información relevante del trabajo. "La creatividad surge en las reuniones espontáneas, en las discusiones aleatorias. Si un edificio no favorece ese tipo de cosas, te pierdes gran parte de la innovación y de la magia que surge de los accidentes fortuitos", justificaba Steve Jobs, el visionario cofundador de Apple, que apostó por esta filosofía para la construcción de los estudios de la compañía audiovisual.

Carlos Slim, el multimillonario mexicano de la telefonía, viene impulsando la idea de trabajar tres días a la semana y once horas al día, retrasando así la jubilación a los 75 años de edad. El magnate argumenta que la gente debería tener más tiempo libre durante toda la vida, y no solo cuando alcanzan los 65 años de edad. Este famoso empresario defiende que contar con más tiempo para el ocio y la cultura puede traer buenas ideas al ámbito laboral y, de hecho, aumentar la productividad de las personas en los pocos días que dedicarían al trabajo. 

El carismático CEO del grupo Virgin, Richard Branson, decidió no limitar los días de vacaciones de sus empleados, quienes pueden tomar tantos días libres como lo deseen en el momento que les parezca prudente. Sigue los pasos de otras empresas que han venido haciendo lo mismo, como Netflix o Groupon.

En realidad, solo el tiempo dirá si este tipo de medidas se generalizan. Lo que sí podemos anticipar  es que el mercado laboral futuro será muy distinto al actual: hay profesiones que, por sus características, tenderán a desaparecer y, del mismo modo,  nos dirigimos hacia un mercado de trabajo más flexible, en el que cada vez habrá menos empleos ‘para toda la vida’ y en el que el balance entre vida laboral y personal será diferente. El entorno laboral será distinto al tradicional y, quién sabe, quizá la mayoría de las empresas acaben incentivando así a sus trabajadores.

*Este artículo pertenece a la serie de posts titulada 'El futuro del trabajo', en la que cada mes el Banco Interamericano de Desarrollo reflexiona sobre los empleos que vienen.

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