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4 de cada 10 compañías cuentan con una estrategia para mejorar la igualdad de género
Jueves, Marzo 5, 2020 - 15:00

El informe global 2020 “When Women Thrive” de Mercer muestra avances en las áreas de contratación, promoción y retención de mujeres. Sin embargo, solo el 29% de los puestos directivos y el 23% de los puestos ejecutivos son ocupados por mujeres.

A pesar de los avances y las buenas intenciones, todavía queda un largo camino por recorrer para lograr la igualdad de género en la fuerza laboral. Según el informe global 2020 de Mercer titulado “When Women Thrive”, la mayoría (81%) de las organizaciones de todo el mundo asegura que es importante mejorar la diversidad y la inclusión; sin embargo, menos de la mitad (42%) cuenta con una estrategia a largo plazo para lograr la igualdad de género.

Asimismo, solo el 40% de la fuerza laboral global es femenina, cifra ligeramente superior al 38% registrado hace cuatro años. Por otra parte, si bien la representación femenina en puestos de alta dirección está mejorando (con un aumento de tres puntos porcentuales en los dos niveles más altos), esta disminuye a medida que avanzan los niveles de carrera. La investigación de Mercer revela que las mujeres representan el 47% del personal operativo y el 42% de los puestos profesionales, pero solo el 29% y el 23% de los puestos directivos y ejecutivos, respectivamente.

“La igualdad de género se ha convertido en un imperativo global y las organizaciones están adoptando medidas para marcar una diferencia”, afirma Martine Ferland, Presidenta y CEO de Mercer. “Sin embargo, dado que las mujeres continúan enfrentándose a desafíos relacionados con una representación desigual en los puestos directivos, así como a limitadas oportunidades de desarrollo y progreso profesional en todas las industrias y geografías, aún queda mucho por hacer”, agrega.

A medida que las organizaciones en todo el mundo prestan más atención a la igualdad de género, a pesar de la lentitud de los avances, existen aspectos positivos que muestran un impulso hacia el futuro, con un impacto duradero. Según el estudio de Mercer, las tasas de contratación, promoción y retención de mujeres ahora son comparables con las de los hombres, lo que supone una mejora respecto a hace cuatro años.

La investigación de Mercer revela que cerca de las tres cuartas partes (72%) de las organizaciones cuentan con equipos especializados en iniciativas de diversidad e inclusión, y más de la mitad (56%) realizan análisis de equidad salarial para identificar las diferencias por género.

Otro aspecto positivo que promueve la paridad de género en la fuerza laboral es la participación de los líderes. Según el estudio de Mercer, dos tercios (66%) de las organizaciones informan que los altos ejecutivos participan activamente en las iniciativas y programas de diversidad e inclusión, en comparación con el 57% registrado en 2016, y más de la mitad (57%) informan lo mismo para los directores, frente al 52% en 2016.

Pero, ¿cuál es la situación de la igualdad de género en las empresas en Perú? Para Gabriel Regalado, CEO de Mercer Perú, hay avances al respecto, pero el margen de mejora es aún muy grande.

“Hay cierta conciencia relacionada a la igualdad salarial, producto de la Ley 30709 y a la necesidad de promover más mujeres en puestos de liderazgo, sin embargo, hay una tarea pendiente en el establecimiento de oportunidades similares, no solo asociadas al desarrollo interno en la empresa, sino al equilibrio del rol en la familia, que le permita disponer del tiempo suficiente para su inversión en temas educativos y laborales”, explica.

Para el experto de Mercer, las organizaciones peruanas deberían abordar esta problemática enfocándose en a) Concientizar de los beneficios de la diversidad e inclusión del género femenino en posiciones gerenciales, lo cual afecta positivamente la innovación; b) Flexibilidad de horarios y trabajo en casa, lo cual permite ahorrar tiempo significativo de desplazamiento y permite compaginar con tareas personales; c) Programas de desarrollo inclusivo, que promueva herramientas para el avance laboral independientemente del género; d)  Establecimiento y cumplimiento de estructuras salariales, donde prime la contribución de la posición y el desempeño del empleado; y e) Procesos de reclutamiento “ciegos” para posiciones profesionales y de liderazgo, donde se privilegie las competencias académica y la experiencia.

El informe global 2020 de Mercer “When Women Thrive”, considerado el más importante en su género, comparte perspectivas de los principales líderes de Recursos Humanos y de negocios de 1.157 organizaciones ubicadas en 54 países y seis regiones, que representan  a siete millones de empleados. La investigación abarca políticas y prácticas relacionadas con la diversidad, la inclusión y la igualdad de género, incluyendo temas relativos a responsabilidad, compromiso del liderazgo, igualdad salarial, desarrollo de carrera, salud y bienestar, así como bienestar financiero. Para descargar el informe, haga clic aquí.

FOTO: PEXELS.COM

Autores

AméricaEconomía.com