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35 errores para evitar a la hora de crear un videojuego exitoso
Jueves, Octubre 30, 2014 - 11:21

Ideas fueron tomadas de Jorge Suárez Basañez, cofundador de KaraOkulta, un estudio enfocado a la producción, distribución y licencia de videojuegos en México y de Enrique Egremy y Roberto Guajardo, COO y socio Gamer Developer de Ennui Studio, respectivamente.

Durante la cuarta edición del Foro Internacional del Videojuego en la Ciudad de México (DEVHR Mx 2014) , donde más de 100 expertos se juntaron para exponer su papel dentro de la industria gaming, se generaron reflexiones sobre las bases de la inspiración creativa y de negocios que contribuyen al éxito de los nuevos emprendedores y productos.

 

Nadie dijo que sería fácil crear un nuevo videojuego, ahora imaginen comercializarlo y lograr un engagement con los consumidores. Bajo esta idea, programadores, productores, animadores, antropólogos, periodistas, historiadores, escritores y diseñadores unen esfuerzos para fortalecer la industria y la cultura del videojuego en México, además de impulsar el talento de los jóvenes, que como ellos, buscaron emprender sin experiencia y colmillo en los negocios.

A continuación les presentamos una lista de los mayores fracasos que se comenten (y que deben evitar) a la hora de comenzar con un nuevo proyecto. La ideas fueron retomadas de la conferencia “Fracasos cometidos para llegar a las 700 mil descargas” impartida por Jorge Suárez Basañez, cofundador de KaraOkulta, un estudio enfocado a la producción, distribución y licencia de videojuegos en México y de “Consejos rápidos para hacer tu primer juego”, ponencia a cargo de Enrique Egremy y Roberto Guajardo, COO y socio Gamer Developer de Ennui Studio, respectivamente:

  1. No tener un objetivo claro, ¿qué quiero, cuándo lo quiero y por qué?

  2. No buscar y planear la correcta difusión comercial de tus productos

  3. Falta de capacitación para los negocios, ¡asesórate!

  4. No tener conciencia de que puedes vivir de esto

  5. No incluir a mujeres en tu equipo de trabajo; ellas suelen ser más estructuradas y productivas

  6. No construir y pensar en un modelo de negocio y darle continuidad

  7. No confiar en tus mejores armas y talentos

  8. No asociarse con exitosos, está bien querer crecer con inexpertos como tú, pero siempre es bueno conocer a los que ya están en el negocio

Recuerda que “somos producto de nuestra influencia”: Jorge Suárez

  1. No pensar en el beneficio mutuo de todos tus colaboradores

  2. Enfocarse sólo en tus propios superpoderes, sabrás mucho de algo, pero hay gente más experta que tú en otros temas

  3. No pensar como producers

  4. Despreocuparte por la administración de tus recursos, hazte de abogados y contadores que te ayuden

  5. Enfocarte en un sólo cliente, canal de distribución o producto

  6. Falta de disciplina

  7. Caer en la comodidad, en tu zona de confort, no innovar. El éxito llegó una vez, el refrito no funciona

  8. No compartir tus motivaciones con el resto de tu equipo

  9. Tocarse el corazón. Debes aprender que en el camino amigos se irán y otros vendrán. El trabajo es trabajo y la amistad es aparte

  10. Poner excusas: “no tengo dinero, ni tiempo”

Para lograr el éxito “Se requiere uno por ciento de inspiración y 99% de esfuerzo”: Thomas Alva Edison

  1. Olvidarte de los incentivos y recompensas con tus compañeros y colaboradores de trabajo

  2. Tener miedo al castigo. Como jefe debes diseñar premios y castigos para tu equipo, no importa si son amigos

  3. No hacerte de un mentor, sin embargo hay que evitar académicos y teóricos; la práctica hace al maestro

  4. No presumir lo que has logrado. Si no presumes tus éxitos nadie sabrá quién eres y no lloverán las oportunidades

  5. Se valen las mentiras blancas, pero realistas. Sé consciente de tus límites

  6. Tener miedo al fracaso… es mejor aprender de ellos

Nadie mete las manos al fuego dos veces y si fracasas te quitas la flecha, te levantas y haces otro proyecto o mejoras el mismo

  1. No asistir ni enterarte de eventos, conferencias y festivales como DEVHR Mx 2014. Ahí están todos los contactos, medios y cartas para echar a andar tu proyecto

  2. No mecanizar tu producción. Hazte de una agenda, un cronograma. En resumen trabaja por metas y tiempo. Organízate

  3. No hacer caso del músculo financiero en la industria. Ellos son los que determinan la popularidad de los juegos y las tendencias

  4. No buscar marketplaces de código

  5. No fijar responsabilidades a todos los participantes. Confíen en el talento de cada uno y trabajen cada uno en ello

  6. Pelear por el liderazgo. Alguien debe llevar la batuta general o por áreas. La equidad es posible, pero también puede ser un mito

  7. Tener un área de trabajo desordenada e inaccesible. Nunca mezcles tu hogar o lugar de descanso con tu espacio de productividad

  8. No recrearse. Trabaja mucho, pero también diviértete

  9. No estudiar el mercado

  10. No hacer brainstorming

  11. No fijarte metas a corto, mediano y largo plazo y apegarte a las fechas. Aquí no es como en la escuela que pedía una semana más para acabar los proyectos

Toma en cuenta que esta lista puede ser aplicada no sólo en el desarrollo de videojuegos. si quieres ser un emprendedor en cualquier otra industria, también deberías hacer caso de ellas. No hay peros.

Autores

Mediatelecom Agencia Informativa