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Las ideas principales que lo ayudarán a rentabilizar innovación y tecnología
Martes, Diciembre 1, 2015 - 09:17

Silvia Leal, directora del Programa en Dirección TIC & Innovación Digital del IE Business School, nos entrega los fundamentos de su investigación, destacando el valor para las empresas.

Uno de los conceptos que los profesionales, las empresas, medios e instituciones más se están encargando de fomentar o “vender” es el de la innovación. Relacionada directamente con la productividad y el surgimiento de nuevas empresas, uno de los grandes aliados de la innovación en estos tiempos ha sido la tecnología.

Pero más allá de las múltiples ideas que giran en torno a este fenómeno, ¿qué podemos entender de ella para efectivamente sacarle provecho? Para esto contactamos con Silvia Leal, Doctora, experta en e-Liderazgo y Energía Innovadora, quien se desempeña como Directora del Programa en Dirección TIC & Innovación Digital del IE Business School.

Uno de los aportes de Silvia Leal ha sido el método Innova 3DX, según el cual la innovación no es fruto directo de la financiación, sino de la energía innovadora de las personas. Por ello, hay que aprender a gestionar con eficiencia los tres ejes que determinan el inno-liderazgo: ecosistema inspirador (cultura, clima y estilo de liderazgo), el espíritu innovador (creatividad, autoeficacia tecnológica y el perfil psicológico) y la pasión por la innovación (motivación y miedo).

Además de eso, la experta defiende que la innovación es el resultado de la combustión de tres elementos: empresas, personas y motivación. “Si aprendes a gestionarlo bien, el resultado será una energía creadora; si no, tan solo tendrás una incineración de personas, empresa y motivación”, señala.

-¿Qué sucede o cómo se puede manejar los casos en que una persona está motivada y quiere innovar pero su empresa y entorno no fomenta ni acompaña este proceso?

-En este caso lo más inteligente (y eficiente) es ir poco a poco, pasito a pasito, y demostrar en pequeñas acciones que el cambio hace realmente falta. Innovar se encuentra con una resistencia natural: el miedo al cambio, a lo nuevo, y antes o después todo innovador deberá aprender a enfrentarse con éxito. Para hacerlo, ¿por qué no empezar con esta recomendación?
 
-¿Qué rol están tomando las recientes tecnologías a la hora de innovar? O viéndolo desde otra perspectiva, ¿se puede innovar sin tecnología?

-Sí, se puede innovar sin tecnología, pero la innovación más rentable es hoy aquella que se apalanca en las nuevas tendencias digitales. Por ello, mi recomendación a todas aquellas empresas y profesionales que apuesten por innovar, es no perder de vista lo que tecnologías como la realidad aumentada, la impresión 3D o la internet de las cosas pueden hacer por nosotros.
 
-Si bien usted presenta una vasta experiencia y conocimientos de esta situación en Europa, ¿cómo percibe el panorama latinoamericano al respecto, especialmente en las empresas?

-El panorama no es tan distinto, aunque pudiera parecer lo contrario. El mayor enemigo de la innovación es el miedo, y después están los presupuestos o, mejor dicho, la falta de ellos. Por ello, las cifras detrás del proceso innovador son distintas, pero el mensaje el mismo: podríamos hacer mucho más, y no podemos esperar, porque es una cuestión de supervivencia.
 
-En tiempos de crisis, ¿qué tan válido es considerar el riesgo como alternativa?

-En tiempos de crisis y sin crisis debemos considerar el riesgo como una alternativa. Lo que sucede es que con la crisis tenemos menos opciones y muchas veces nos vemos obligados, incluso, a tomarlo, pero quiero animar a todo aquel que me lea a hacerlo cuando las cosas vayan bien. Aquel que siempre hace lo mismo está condenado a tener siempre los mismos resultados...

Finalmente, la también autora de “Ingenio, Sexo y Pasión”, apunta los efectos de acciones enfocadas a esta tendencia: “Las empresas que ya incorporan procesos de innovación eficientes, que funcionan, tienen mayores posibilidades de ganar cuota de mercado frente a los competidores. Los datos están ahí, la innovación es rentable”. Sin embargo, advierte que este proceso se debe hacer con inteligencia, "utilizando la tecnología como palanca".

Silvia Leal estará dando la conferencia virtual "Ingenio y Pasión: formando líderes para la innovación" de Oracle, webinar que podrá ser visto este miércoles 02 de diciembre en el siguiente link.

* Imágenes: Youtube/LIDLearning

 

Autores

Héctor Cancino