Un artículo del IFFE Business School te entrega las claves.

Implementar una estrategia de negocio es clave para quien esta emprendiendo en el ámbito empresarial. Sin embargo, cualquier error en su planificación puede llegar a nublar los objetivos que se tienen para alcanzar el éxito.

Pero ¿cómo desarrollar un plan de negocio claro y justificado que ayude a cumplir con las metas y objetivos propuestos?. He aquí seis claves que entregó el IFFE Business School en un artículo publicado en su blog.

1. Llevar a cabo un resumen ejecutivo:
Definir cuál es la actividad de la empresa, su misión, visión y valores, qué productos se van a comercializar, a qué público, cómo y por qué.

2. Determinar tu posicionamiento en el mercado:
Es decir, qué imagen quieres transmitir a tus clientes, cómo quieres que ellos te vean y qué es lo que te hace único.

3. Analizar la competencia:
Observar qué hacen las marcas que también se mueven en tu sector es un ejercicio muy práctico para ver cuáles son los métodos que están funcionando en un momento determinado. Una técnica conocida como benchmarking, basada en un estudio de mercado que servirá para obtener información valiosa sobre las estrategias de otros y poder comparar.

4. Crear un plan de acción:
Es necesario detallar cuáles van a ser las acciones o actividades a desarrollar y crear un timming que establezca en qué momento ha de comenzar y finalizar cada una.

5. Establecer cuáles serán los recursos humanos:
Tener claro cuántas personas necesitas que formen parte de tu equipo de trabajo, qué jerarquía se establecerá entre ellas y qué recursos necesitarán para poder llevar a cabo su labor en la compañía.

6. Presupuestar toda las actividades:
Determinar con certeza el coste de cada acción y los ingresos que reportarán para saber si el proyecto puede ser rentable.