El texto desarrolla herramientas estratégicas adecuadas a los mercados emergentes y cómo logran superar las barreras del entorno.

El libro de Luciano Ciravegna, coautorado por Sumit Kundu, James K. Batten y Robert Fitzgerald, requirió cuatro años de investigación sobre las estrategias utilizadas por las empresas que operan en mercados emergentes y cómo estas logran manejar los riesgos relacionados con violencia, conflictos, desastres naturales, inestabilidad política y económica, así como las deficiencias infraestructurales.

El texto desarrolla herramientas estratégicas adecuadas a los mercados emergentes, que no derivan de modelos conceptualizados en Europa o Estados Unidos, sino de la práctica de gerentes y empresarios que cada día logran superar las dificultades, como los denominados "vacios institucionales" y tener éxito en los mercados emergentes.

Luciano Ciravegna es profesor Asociado en Estrategia y Mercadeo Internacional del Royal Holloway School of Management de la University of London y de INCAE Business School.