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CEO: carrera y sucesión
Lunes, Abril 19, 2010 - 10:19

Haciendo una comparación entre lo que se requiere para escalar un cumbre y llegar a la cúpula de una organización, Guido Stein y José Ramón Pin, académicos de IESE Business School, revelan en este libro cómo llegar a ser CEO, cómo mantenerse en la cima empresarial con éxito y cómo preparar una sucesión cabal en la empresa.

Las metáforas deportivas suelen describir acertadamente el funcionamiento de las organizaciones: a fin de cuentas, son dos mundos donde prima la competencia.

La escalada o cordada es el conjunto de escaladores que van unidos por una cuerda. La escalada de altura, por ejemplo, no se puede abordar en solitario. Hacerlo sin equipo puede resultar letal. Por ello, se necesita que todos los miembros de la cordada sean escaladores, pero que cada uno sea especialista en algo concreto. También que haya un capitán, un guía que dirija la operación.

Lo mismo ocurre con la carrera profesional de los ejecutivos que llegan a convertirse en miembros de la Alta Dirección, o incluso ser nombrado CEO. Intentarlo en solitario, especialmente durante los últimos tramos, los más difíciles, acerca al fracaso.

En su libro "CEO: carrera y sucesión", Guido Stein y José Ramón Pin, académicos de IESE Business School, realizan una comparación entre lo que se requiere para escalar una cumbre y llegar a la cúpula de una organización. Según los autores, tener un buen equipo resultará clave para llegar sano y salvo a ambos destinos. Para ello, será necesario contar con un grupo de especialistas que conozcan los caminos, con mentores que ayuden a desarrollar nuevas rutas y coachs que mejoren las capacidades del guía y su equipo. Esto, porque el ascenso en solitario puede ser muy difícil y peligroso, y conducir, casi siempre, a la muerte profesional.

Finalmente, Stein y Pin aseguran que para sacar el máximo rendimiento a las competencias es preciso haberlas construido y ejercitado con anterioridad a cristalizar la cordada en el campamento base, seguir trabajándolas con el equipo en la subida y mantenerlas para llegar sanos y salvos de nuevo al campamento base. Así se podrá empezar una nueva ascensión, con el mismo u otro guía; con el mismo u otro CEO.

Editorial: Pearson Educación.
Páginas: 330
Fecha de publicación: abril de 2010.

Autores

AméricaEconomía.com