Existen cuatro grandes áreas de la organización que se deben analizar.
Una de las preguntas de partida para iniciar el camino hacia la transformación digital este año, es saber medir nuestra madurez digital. Existen cuatro grandes áreas de la organización que se deben analizar.
- Negocio: Hay que revisar la visión, los presupuestos y las estrategias digitales. Si la alta dirección no está alineada con esto, el camino se nos hará muy cuesta arriba y sólo se logrará avanzar en el nivel de digitalización; pero no en el proceso de transformación digital.
- Productos y servicios: Esta área apuntala y define el éxito de nuestra oferta en lo digital. Para poder dimensionarlo conviene preguntarse: ¿Cómo es nuestra propuesta de valor a nuestros clientes? ¿Cómo nos relacionamos con ellos?
- Arquitectura organizacional: Se trata de revisar cómo trabajan nuestros equipos; cómo están estructurados y operando nuestros procesos. Además, cómo está considerada nuestra infraestructura. ¿Logra ser un apoyo en el día a día?
- Cultura: Este es uno de los ámbitos que menos se trabaja, pero que debería estar el centro de nuestro accionar. c¿Por qué? Porque define cómo lideramos nuestra organización hacia ese nuevo mundo. Entonces: ¿Tenemos un estilo de liderazgo digital? ¿Hacemos gestión del talento digital? ¿Como son nuestras formas actuales de trabajo?
Para facilitar el primer paso, la siguiente lista permitirá evaluar siete ámbitos adicionales que permitirán “setear” parte del mindset digital que requiere el proceso:
- ¿Cuánto me importa que las personas que trabajen conmigo estén en mí misma ciudad, país o zona horaria?
- ¿Tengo un presupuesto para investigación y desarrollo de herramientas digitales para mejorar mi negocio?
- ¿Estoy haciendo análisis de escenarios futuros para ver como se mueven las fuerzas de la tecnología en pos o contra mi negocio?
- ¿Estoy preocupado de la seguridad e infraestructura digital de mi organización?
- ¿Tengo una propuesta de valor que asume lo digital como la base del proceso?
- ¿Tengo consciencia de la “experiencia” digital de las personas que interactúan con mi organización?
- ¿El trabajo en mi organización se desarrolla de forma flexible, colaborativa, y con un liderazgo que apoya lo digital?
Marcelo Blechman, socio de consultora internacional Olivia, finaliza señalando que “esta lista nos permitirá empezar a dimensionar cuánto nuestra organización está encaminada hacia la transformación digital. Si nuestra respuesta a varias de sus preguntas es “no”, o “no sé”, habremos estado implementando hasta ahora únicamente las herramientas digitales. Y eso no es equiparable a una transformación digital”.
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