Gerhard Gschwandtner ha creado una fascinante y muy útil modelo de cómo las creencias determinan las acciones.

En este artículo de Inc. Magazine, Geoffrey James refiere sobre Gerhard Gschwandtner, CEO de la revista Selling Power, quien ha investigado los patrones de pensamiento de las personas exitosas. En este proceso, dice James, se ha creado una fascinante y muy útil modelo de cómo las creencias determinan las acciones.

Existen de esta manera tres niveles en la estructura mental: 

Mentalidad implantada: Estas son las creencias que se ha absorbido de su cultura y de sus padres. Si bien algunas de estas creencias pueden ser útiles e ilustradas, algunas pueden ser perjudiciales y detenerlo. El reto, según Gschwandtner, es "regar las flores y dejar de regar las malas hierbas".

Mentalidad impresa. Son las creencias que se crean cuando usted está impresionado por un gran maestro, un mentor o un entrenador. Estas experiencias pueden literalmente cambiar su vida. "He conocido a muchas personas que pueden identificar el momento exacto cuando cambiaron su forma de pensar a propósito de la lectura de un libro, al haber escuchado un discurso o simplemente al haber tenido una conversación".

Por ejemplo, "Tony Robbins me enseñó, entre otras cosas, que las metas formales por escrito son esenciales para el éxito. 

Mentalidad inspirada. Estas creencias trascienden las lecciones que ha aprendido de sus mentores. Como dice Gschwandtner: "Todos tenemos en nuestro interior algo especial que podríamos llamar 'magia interior', un talento que quiere salir o un sueño que nos invita a pensar en la exploración de una nueva dirección en nuestras vidas".

El reto aquí es prestar atención a estas creencias inspiradas con el fin de hacer su vida más significativa. Estas creencias inspiradas son las que impulsan a las personas exitosas. 

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