Sepa por qué y cómo motivar a su equipo.
Todo el mundo sabe que realizar el gran sueño de ser el propio jefe y abrir una empresa no es fácil. Esta tarea, además de ser un gran desafío, puede ser cansadora, por eso, tener un equipo motivado y dispuesto a ser parte de la historia de su negocio es esencial a la hora de garantizar el éxito y ser así una empresa que hace la diferencia para el mercado.
Pero, ¿cómo competir por los jóvenes talentos contra las corporacionales tradicionales y conquistar a los funcionarios que aseguren tener potencial para su empresa?¡Simple! Entendiento los cambios y proporcionando a las generaciones futuras el espacio que necesitan para convertir su inversión hoy en día en un futuro exitoso.
A continuación, algunos consejos que pueden transformar su inversión en la empresa de sus sueños:
1. Pregúntese siempre: "¿Cuál empresa usted quiere ser?". El mercado está cambiando y las grandes corporaciones como Facebook o Google muestran diariamente que uno de los secretos para obtener el éxito es transformarse en una compañía en la que todo el mundo adoraría trabajar. ¿Cómo hacer eso? Primero, recuerde todos los detalles que los desmotivaban como empleado y esté atento para no dejar que esto pase ahora que usted es el jefe, después esté stento a pedidos y sugerencias de su equipo para transformar el lugar de trabajo en un lugar relajado, divertido y agradable para todos.
2. Crea en la capacidad de su equipo. Temiendo perder el control, muchos emprendedores acaban centralizando las funciones en sí mismos, sobrecargándolos de trabajo y transformando su suelo en una pesadilla. Por eso, es importante contratar a un equipo bien preparado, en el que usted pueda confiar desde tareas simples del día a día a aquellas más relevantes, para su futuro.
3. Incentive los talentos individuales. El trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier empresa, después de todo, dos cabezas piensan mejor que una y muchos son capaces de soluciones brillantes. Sin embargo, todo el mundo necesita espacio y liderazgo para desarrollar sus talentos individuales, por lo que animarlos y valorarlos puede ser un gran activo a la hora de obtener respuestas rápidas y delegar tareas y responsabilidades específicas.
4. Cree un ambiente de trabajo que sus funcionarios valoren. Es fundamental proponer un ambiente de trabajo que estimula la creatividad de su equipo. Actualmente varias empresas ofrecen salas de juego, para tomar un café durante el día o incluso una pausa para el almuerzo más flexible, y dejan la más cómoda colaborador, estimula una nueva forma de pensar. Recuerde, a menudo los pequeños detalles marcan la diferencia en el lugar de trabajo.
5. Invierta en la motivación de su equipo. Un equipo motivado trabaja mucho más feliz, por eso es esencial estar atento en lo que los empleados necesitan para valorar su empresa y desempeñar sus funciones de la mejor forma posible.
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