Las empresas se están enfocando mucho más en la innovación y buscan intraemprendedores para generar cambios radicales dentro de sus organizaciones.
Generalmente se habla sobre los emprendedores pero en los últimos años han comenzado a surgir los intraemprendedores, quienes constituyen la fuerza vital de una organización que debe adaptarse a nuevos cambios cada vez más constantes en entornos globales como los actuales de crisis internacional.
“Los intraemprendimientos son los emprendimientos que se realizan dentro de las empresas u organizaciones, que son los generadores del cambio creando nuevos productos, procesos o formas de atender al cliente. Normalmente, este intraemprendimiento está relacionado con la innovación, ya sea en productos, procesos u otras áreas dentro de la organización y buscan romper el status quo para impulsar el crecimiento. Entre las organizaciones internacionales que fomentan el intraemprendimiento en su personal están Google, Apple, 3M, Facebook, entre otras”, explica Giancarlo Falconi, expositor del Programa de Emprendimiento iLab de la Universidad de Piura.
El intraemprendimiento es una tendencia que recién está comenzando sobre todo porque, en situaciones de crisis y cambios constantes, las empresas se están enfocando mucho más en la innovación y buscan intraemprendedores para generar cambios radicales dentro de sus organizaciones.
Falconi comenta que el intraemprendimiento logra que la organización encuentre mejores formas de atender a los clientes, mejores productos o nuevas líneas de productos, lo cual le permite generar mayores ingresos, mayores ahorros, mejor atención al cliente, descubrir nuevos mercados o posibilidades de comercialización, finalmente logra una mejor imagen ante los consumidores. Así, una organización innovadora que lanza productos constantemente es mejor percibida que una que no cambia jamás y queda finalmente siendo obsoleta.
Pero, ¿en qué se parecen emprendedores e intraemprendedores? De acuerdo a Falconi, ambos son personas que están buscando permanentemente el cambio y son flexibles a ellos, entusiastas y creativos. Por lo mismo, no tienen temor en cuestionar las formas como se hacen las cosas o cambiar las reglas pre establecidas en las empresas sobre todo en aquellas que son burocráticas, ya que se enfocan en los clientes por encima de las organizaciones y sus reglas. Sin embargo, eso no significa que quieran quebrantar el orden, sino por el contrario son personas 100% comprometidas con la visión y objetivos de la organización a las cuales pertenecen.
A pesar de tener muchas características en común, ambos se diferencian. “El emprendedor comienza desde cero muchas veces sin recursos para poder crear una empresa y pone de por medio sus propios recursos para salir adelante, el intra emprendedor se encuentra dentro de una organización con una estructura muchas veces ya existente y con recursos para ejecutar el cambio. Sin embargo, ambos tienen mucho más en común que diferencias notables porque tienen que soportar altos niveles de estrés para lograr el éxito, comenta el expositor del Programa de Emprendimiento iLab de la Universidad de Piura.
En resumen, el intraemprendimiento es una estrategia en todos los niveles de la organización, desde la gerencia pasando por Recursos Humanos y otras áreas. Las empresas ya no están buscando empleados que solo se limiten a cumplir sus labores están buscando intraemprendedores generadores de cambio.
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