En el reporte del Ministerio de Finanzas sobre deuda interna se registra que hasta el 31 de marzo del 2012, el monto de deuda llegaba a US$3.773,7 millones.

El pago con bonos del Estado al IESS por US$1.338,3 millones a 12 años plazo y con 5 de gracia, como parte de la deuda que el Gobierno mantenía con la entidad, hace que la deuda interna del Ecuador crezca en un 27,5%.

Es que hasta el 31 de marzo del 2012, la deuda interna estaba en US$4.822,5 millones, pero con la nueva emisión, llegará a US$6.160,6 millones, sin considerar las amortizaciones hasta abril.

En el reporte del Ministerio de Finanzas sobre deuda interna se registra que hasta el 31 de marzo del 2012, el monto de deuda llegaba a US$3.773,7 millones. Al sumar la nueva emisión ( US$1.338 millones) llega a US$5.112 millones, un crecimiento de deuda en bonos del 35,46%.

Este nuevo crecimiento de deuda interna revela un desorden fiscal, que lleva al Gobierno a endeudarse y así pagar gastos permanentes como las jubilaciones, con deuda, lo cual está prohibido en la Constitución, opinó Marcos López, exdirector del Banco Central.

Para López, no es coherente que el “gran éxito de la recaudación tributaria” como denomina el Gobierno, no sea capaz de soportar los gastos permanentes. Eso es una mala señal, porque los gastos permanentes son inflexibles, no son fáciles de recordar (sueldos, pensiones, bonos). Tampoco es explicable que Ecuador emita nuevos bonos de deuda interna cuando ha tenido grandes ingresos por el tema petrolero.

La configuración del portafolio del Banco del IESS también cambia con esta operación. De acuerdo con cálculos extraoficiales, las inversiones en bonos del Estado llegarían a 52,61%.

El lunes pasado, aún se esperaba que el IESS transfiera los bonos al portafolio del Biess. Cuando esto suceda, las inversiones totales del Biess sumarán $ 10.415 millones. Solo en el rubro denominado sector público, que tiene que ver con los bonos del Estado, la cifra de inversión será $ 5.479 millones.

Adicionalmente, el Biess maneja un rubro para proyectos como Pañacocha y Toachi Pilatón por $ 603 millones y representa el 5,7% del portafolio. Si se sumara esta, lo destinado al sector de público llegaría al 58%.

Antes de una reforma promovida en este Gobierno, el tope para inversión pública era del 50%, pero la Junta Bancaria aprobó una reforma en el 2009 que permite que esas inversiones lleguen al 75% de todo el portafolio.

Sobre el tema, López advirtió que ninguna concentración es saludable. En el caso del Seguro Social, el Estado es su mayor deudor, tanto en bonos, como en pagos pendientes de salud y de un convenio firmado en el 2010 para el 40% de las pensiones jubilares.

No se trata de un pago sino de una reestructuración de deuda, aseguró Manuel Vivanco, exmiembro del Consejo Directivo del IESS.