Según el informe "CS Género 3000: Las Mujeres en Altos Puestos Ejecutivos" de Credit Suisse, la diversidad en las juntas directivas progresó del 9,6% en el 2010 a cerca del 12,7% a finales del 2013.
Según un informe liberado por el Instituto de Investigaciones de Credit Suisse y titulado ‘The CS Gender 3000: Women in Senior Management’ (CS Género 3000: Las Mujeres en Altos Puestos Ejecutivos), las empresas con mayor participación femenina a niveles de junta directiva y en altos puestos ejecutivos presentan mayores retornos, valoraciones e índices de desembolso.
El informe introduce una base de datos propiedad de Credit Suisse de su cobertura global de investigación y de nombre The Credit Suisse Gender 3.000’ (CSG 3000) que comprende información de 3 mil empresas, 28 mil gerentes senior en 40 países y provenientes de los principales sectores industriales. La finalidad de la base de datos CSG 3.000 es monitorear la mezcla de género que se presenta en las distintas funciones gerenciales de una compañía, o de un cierto segmento industrial y de países, con el objeto de evaluar si las estructuras de juntas directivas reflejan la diversidad de los equipos en alta gerencia.
Puntos a destacar del informe:
La diversidad en las juntas directivas se ha elevado en casi todos los países y en casi todos los sectores. Ha progresado del 9,6% en el 2010 a cerca del 12,7% a finales del 2013.
También para finales del 2013, la participación de las mujeres en los puestos de alta gerencia (definidos como puestos de CEO o de directores que reportan al CEO) se registró en 12,9%. De la base de datos del Estudio, solamente el 4% de los puestos de CEO están ocupados por mujeres.
Se ha mantenido el sobre rendimiento de los precios por acción: desde el inicio del 2012, se ha registrado un sobre rendimiento del 5% excluyendo los efectos del sector por parte de aquellas compañías que tienen al menos una mujer en su junta directiva. Un análisis de las tendencias a mayor plazo muestra un retorno anual compuesto en exceso desde el 2005 del 3,7%.
Los hallazgos del informe revelan que aunque la representación femenina en cargos de alta gerencia y su presencia en juntas directivas sigue siendo similar, es cualitativamente distinta en su composición. En el informe se plantea una “Línea de Poder Gerencial” que muestra la manera en que las mujeres a nivel gerencial se concentran en servicios compartidos y funciones del personal, aunque sí se registran diferencias entre sectores industriales y países. El informe sostiene que estos roles tienden a reflejar puestos menos influyentes en la estructura gerencial.
“Ya pasaron dos años desde que publicamos nuestro informe de desempeño en torno a la diversidad de género y el rendimiento corporativo y ha surgido mucha evidencia corroborando nuestros hallazgos originales en cuanto a la gran correlación que hay entre el tema de diversidad a nivel gerencial y un mejor desempeño financiero”, indica Stefano Natella, encargado mundial de Investigación de Capital de Credit Suisse.
“Quisimos tomar esta oportunidad para reconsiderar nuestros argumentos y para ver si seguían siendo válidos en un mundo post crisis, así como considerar qué sucede en los puestos más abajo de las juntas directivas, para evaluar si la diversidad en las juntas refleja la diversidad en los altos puestos gerenciales”, agregó el ejecutivo.
En el informe se estudian las mediciones financieras promedio de las empresas, y se revela que:
Mayor rendimiento sobre el capital (ROE en inglés): desde el 2005 el ROE promedio ajustado por sector de las empresas con al menos una integrante mujer ha sido del 14,1% frente al 11,2% que registran aquellas sin representación femenina alguna. Cuando se examina la composición de la alta gerencia, y después de ajustes por tendencias de la industria, las compañías con más del 15% de mujeres en los altos cargos tienen un ROE en el 2013 del 14,7% frente al 9,7% de aquellas compañías donde las mujeres representan menos del 10% de la alta gerencia, un monto en exceso del 52%.
Mayor precio / valor libros (P/BV en inglés) múltiples: en línea con los ROE promedio más altos desde el 2005, el informe revela que presentan mayor precio / valor libros de 2.3x aquellas juntas directivas donde hay representación femenina y 1.8x en aquellas donde no la hay. A nivel alta gerencia, las compañías que tienen más del 15% de mujeres en la gerencia mostraron en el 2013 precios / valor libro de 2.6x frente a 2.0x en aquellas donde las mujeres representan menos del 10%, una valoración 33% mayor.
Mayores índices de desembolso (ratios de pago): aquellas compañías donde hay al menos una mujer en la junta directiva tienen índices de desembolso promedio del 38% desde el 2005 vs. el 32% para aquellas donde no hay mujeres en estos puestos. También, en compañías donde hay más del 15% de mujeres en alta gerencia, el índice de desembolsos en el 2013 fue del 43% versus 36% para aquellas compañías con menos del 10% de participación gerencial femenina, es decir un 22% más.
La evidencia es menos convincente que en estudios pasados, en cuanto a que las mujeres manejan modelos de negocio más conservadores: aquellas compañías con menos del 10% de mujeres en puestos de alta gerencia mostraron a fines del 2013 una relación deuda capital neta del 35% frente al 57% para aquellas compañías con más del 15% de mujeres en puestos de alta gerencia. Aunque no hay diferencia cuando se examina la representación en juntas directivas: los datos promedio desde el 2005 muestran que la deuda/capital neta cuando hay representación femenina en una junta directiva es del 47,7% frente al 47,5% cuando la junta está conformada exclusivamente por hombres.
El informe destaca que aunque la relación de mujeres en puestos de alta gerencia es parecida a la de su presencia en juntas directivas, sus roles están discutiblemente enfocados en áreas de menor influencia y eso les presenta menos oportunidades para ocupar puestos más altos. El análisis contempla la cantidad de obstáculos que afrontan las mujeres en los niveles medios gerenciales y sugieren distintas iniciativas en cuanto a políticas que podrían ayudar a avanzar en este sentido.
Por su parte, Giles Keating, subdirector global de informática en la división de Banca Privada y Patrimonial, dijo: “El informe CS 3000 nos presenta evidencia contundente de que la diversidad de género en las juntas directivas y en los altos puestos de una compañía va muy ligada a mayores rendimientos sobre capital, mejores retornos para los accionistas y valoraciones mucho más altas. También mostramos que la diversidad de género está mejorando, pero en muchas empresas sigue siendo tristemente baja. Ahora el reto es cómo acelerar este cambio y extenderlo a áreas más amplias de diversidad cultural”.
