De acuerdo a Boston Consulting Group, los hombres podrían dar ejemplo trabajando a tiempo parcial.

Las empresas deberían someterse a una reforma cultural para facilitar el ingreso de más mujeres a los círculos ejecutivos, señala un estudio elaborado por la consultora Boston Consulting Group (BCG).

En ese sentido, la consultora evidenció que los colegas masculinos podrían dar ejemplo trabajando a tiempo parcial, y los horarios de trabajo flexibles también ayudarían a fidelizar a las mujeres a la firma.

Si bien la mitad de todos los graduados universitarios de Alemania son mujeres, en 2014 ni siquiera un tercio de los puestos ejecutivos de las empresas estaba ocupado por una mujer. Este porcentaje apenas ha variado en los últimos 20 años, señala BCG.

Por su parte, los expertos de la asesoría Ernst & Young ya habían criticado hace unos meses que sólo 36 de los 667 puestos en consejos de vigilancia de las empresas que cotizan en bolsa estaban ocupados por mujeres.

Según los expertos, el mayor freno en la carrera de las profesionales son sus hijos. Sin embargo, agregan que para las mujeres sin hijos es tres veces más fácil ubicarse en altas posiciones empresariales que para las que tienen familia. Sólo la mitad de las mujeres de entre 30 y 40 años que opta por el modelo de tiempo parcial se reincorpora posteriormente a su antiguo puesto a tiempo completo.

A fin de mejorar las perspectivas de las mujeres para ocupar un puesto directivo, el gobierno alemán decretó un porcentaje femenino de al menos 30% en los consejos de vigilancia. Las empresas que cotizan en bolsa y las compañías con derecho a cogestión deben aplicar esta medida a partir de 2016 cuando renueven cargos en sus juntas directivas.

También las medianas empresas y las dependencias públicas deben respetar la normativa de aumentar el número de mujeres en los cargos ejecutivos e informar sobre los avances logrados.

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