- ¿Qué implicaciones tiene para Pacific Rubiales la cancelación de su venta?

Pacific continúa de manera normal sus operaciones, igualmente con la ejecución de su Plan de Negocios y de su presupuesto de inversiones.

- ¿En qué términos quedan las relaciones con Alfa?

Alfa sigue siendo un accionista muy importante de la compañía y nuestro socio para las opciones a desarrollar en México, como tal es la mejor de las relaciones.

- ¿Seguirán adelante con los proyectos de las rondas en México?

Seguimos analizando las opciones de inversión dentro de las condiciones de mercado actuales.

- ¿Qué expectativas tienen de ese proceso competitivo?

Vemos a México como un lugar atractivo para las inversiones de E&P y creemos tener las ventajas competitivas necesarias para ser un actor en ese escenario.

- ¿Qué tan cierto es que Pacific Rubiales saldrá de bolsa?

Eso no es un escenario que consideramos.

- ¿Venderán activos no estratégicos?

Como hemos anunciado al mercado, estamos en un proceso de optimizar nuestro portafolio, monetizando parte de nuestra participación en proyectos de infraestructura manteniendo nuestro acceso a ellos y una presencia estratégica.

- ¿Fue errado el comportamiento de O’Hara durante el proceso de venta?

Cada inversionista actúa de acuerdo con su criterio de inversión.

- ¿Cuáles fueron las motivaciones determinantes para que O’ Hara se opusiera a la venta?

Su criterio de inversión.

- ¿Aceptarían una nueva oferta de compra?

Es la responsabilidad obligante de la gerencia evaluar las ofertas y si se consideran adecuadas presentarlas a la Junta quien decide si recomendarla o no a los accionistas.

- ¿La aceptarían si fuera O’Hara el oferente?

Si, es nuestra responsabilidad obligante evaluar todas las ofertas.

- ¿Qué futuro le esperaba a Pacific en manos de Alfa y Harbour Energy?

Una alianza con mucho futuro.

- ¿Qué estrategias utilizarán para que el mercado recupere la confianza en Pacific?

Mantener el foco en lo fundamental: reducir costos, elevar la producción, añadir nuevas reservas y crear valor para los accionistas. Lo que hemos hecho en los últimos ocho años.

- ¿Cómo van a cubrir la deuda de la empresa?

Hemos gestionado el perfil de la deuda y no tenemos grandes desembolsos hasta el 2017. Por otro lado, esperamos que la venta de activos no medulares nos permitirá la reducción de la deuda a corto plazo en unos US$1.200 millones lo que permitirá reducir la cobertura de la deuda a niveles que nos son confortables.

- ¿Qué será de Pacific sin Campo Rubiales?

Pacific continuará en su senda de crecimiento. Desarrollando sus reservas y añadiendo nuevas. La salida de Campo Rubiales fue siempre parte de nuestro plan de negocio y estamos preparados para adaptarnos y crecer.