El ministro boliviano de Hidrocarburos, Luis Sánchez, destaca que YPFB, a partir de la nacionalización, hizo un cambio cualitativo. "generó millonarias utilidades en tiempos de buenos precios del crudo y en la crisis supo salir a flote".

La Paz. La estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) logró remontar la crisis de la cotización del crudo West Texas Intermediate (WTI) y consiguió positivas utilidades durante 2017, dijo este viernes el ministro boliviano de Hidrocarburos, Luis Sánchez.

En entrevista con Xinhua, el funcionario afirmó que "YPFB, a partir de la nacionalización, hizo un cambio cualitativo (...) generó millonarias utilidades en tiempos de buenos precios del crudo y en tiempos de crisis supo salir a flote para continuar con utilidades positivas".

Las apreciaciones de Sánchez se dieron luego del informe de gestión del presidente de YPFB, Oscar Barriga, quien destacó el comportamiento alentador del sector de hidrocarburos por la recuperación del precio del WTI.

Según el informe expuesto por Barriga, en la gestión 2017, entre la casa matriz de YPFB y sus subsidiarias, la estatal tuvo utilidades netas de US$263 millones, y en ingresos de comercialización de hidrocarburos se distribuyeron US$1.861 millones en regalías, Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y Tesoro General del Estado (TGE).

Al respecto, el ministro Sánchez expresó que los más de US$1.800 millones destinados a regalías, IDH y TGE tuvieron un efecto multiplicador, ya que se destinaron a obras de desarrollo en las gobernaciones, municipios y universidades.

Sánchez destacó que "hemos nacionalizado, realizado fuertes inversiones, duplicado la producción de gas, se tiene reservas de gas que garantizan su abastecimiento por más de dos décadas".

"Se han ampliado las redes de gas para llegar a 4,2 millones de conexiones ( ...) Somos el primer exportador de GLP (gas licuado de petróleo) en la región, exportamos urea y el panorama es más grande para adelante", agregó.

Además, Sánchez explicó que para lograr las cifras positivas se tuvo que encarar un plan serio de reingeniería, austeridad, inversiones y hasta en la parte normativa.

Según el ministro boliviano, en la gestión 2017 y en lo que va de este año se ejecuta la nueva estrategia en el sector de hidrocarburos para enfrentar un escenario adverso de bajos precios del barril de petróleo, lo que le ha permitido que todas las empresas subsidiarias y filiales de YPFB reporten utilidades netas positivas.

Dentro de las estrategias, Sanchéz destacó la optimización de costos en producción, priorización de proyectos de inversión, austeridad de recursos humanos, la aprobación de la Ley de Incentivos, exportación de gas con valor agregado (nuevos productos) y la apertura de oficinas de YPFB en varios países.

Respecto a las estrategias, Barriga precisó, durante su presentación, que en Bolivia se trabajó, a través de la casa matriz YPFB, con las empresas subsidiarias en un plan para reducir costo de producción en todos los campos.

Barriga destacó que "hemos priorizado proyectos de inversión porque, ante el escenario de la baja del crudo, los proyectos no cierran económicamente, pero se logró la continuidad de procesos exploratorios clave en Bolivia y que no sean afectados por el bajo precio de WTI".

Señaló que se llevó a cabo la reestructuración de toda la empresa estatal petrolera.

"Hemos acomodado todo a la situación actual de los mercados del gas, eso significa que se ha trabajado en todas las gerencias buscando una optimización de los recursos humanos, dentro la austeridad", dijo.

Expresó que se buscaron nuevos ingresos para YPFB relacionados a comercialización de gas para industria, nuevos mercados de gas LP en el exterior y la comercialización de urea, entre otros.

También informó que se abrieron oficinas de la empresa estatal boliviana en Brasil, Argentina, Paraguay y Perú, con el objetivo de que YPFB tenga ingresos por comercialización en el extranjero.