El Presidente Ejecutivo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Guillermo Achá Morales, no duda en señalar en entrevista con AméricaEconomia.com que los últimos nueve años han sido los más importantes en la historia de la estatal petrolera.

Reflejo de lo anterior, Achá destaca, entre otros aspectos, las inversiones y utilidades logradas en dicho lapso por YPFB, las que ascendieron a récords históricos de US$11.258 millones y US$5.200 millones, respectivamente.

Achá, quien participará en el V Foro Multilatinas (http://www.foromultilatinas.com/) organizado por AméricaEconomía en Miami, también repasa los principales desafíos de la empresa y de su gestión;  detalla su proceso de internacionalización y descarta que el millonario plan de inversiones contemplado para el quinquenio 2015-2019 vaya a modificarse, en el marco de un menos vaor del mercado internacional de hidriocarburos.

- YPFB participará por primera vez en el Foro Multilatinas organizado por AméricaEconomía, evento que se realiza desde 2011 y busca difundir el fomento de la internacionalización de las empresas de la región para que encuentren sus mejores oportunidades de desarrollo. ¿Cuáles son las expectativas de su empresa en un encuentro de debate regional como este y cuál es el mensaje central que les interesa destacar en su participación?

- Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos es una empresa que durante los últimos 9 años ha vivido los cambios más importantes de su historia, a la luz de la Política de Nacionalización y generación de excedentes con destino a coadyuvar a los objetivos de desarrollo económico y social de Bolivia.

"Nos encontramos adecuándonos a la reciente Ley de Empresa Pública, Ley N° 466 de diciembre de 2013, que nos permitirá operar bajo el Código de Comercio y así poder optar en futuro por instrumentos legales que nos permitan captar recursos financieros para futuras inversiones en diferentes formas que ofrece el mercado financiero".

A partir de la política plasmada en la Ley de Hidrocarburos 3058 del año 2005 y el Decreto de Nacionalización de los Hidrocarburos del año 2006, ambos promulgados por nuestro Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos ha avanzado dentro de un proceso de refundación y consolidación, asumiendo la propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos a favor del Estado, tomando control de toda la cadena hidrocarburífera y recuperando la dirección y mayoría accionaria de las empresas operadoras del upstream y downstream que fueron privatizadas durante el régimen de la política anterior.

La Nacionalización de los Hidrocarburos en Bolivia, ha permitido que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, de ser una empresa residual se consolide como una empresa corporativa fortalecida, que con presencia en toda la cadena de hidrocarburos ha sido capaz de brindar seguridad energética al mercado interno y cumplir con los compromisos externos. Parte de la consolidación de la empresa se ve reflejada en las inversiones y utilidades logradas en los últimos 9 años, las inversiones marcaron records históricos totalizando US$11.258 millones en todo este tiempo, asimismo, las utilidades obtenidas en los últimos 9 años alcanzan alrededor de los US$5.200 millones, superiores en más del 100% a las utilidades obtenidas por YPFB en la época de la privatización.

El crecimiento de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos en estos años de Nacionalización también se ve reflejado en la expansión de sus actividades, principalmente en el desarrollo de la industrialización del gas natural, una demanda social histórica en Bolivia y que ahora se ve reflejada en fuertes inversiones ejecutadas y por ejecutar en diferentes plantas petroquímicas, dando un salto cualitativo hacia la generación de valor agregado a partir de los recursos hidrocarburíferos.

Como parte de la expansión de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos se encuentra también la diversificación de mercados para hidrocarburos y para productos petroquímicos y la internacionalización de las actividades de comercialización y distribución de gas por redes que está dando sus primeros pasos.

La Nacionalización de los hidrocarburos ha permitido a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos consolidarse como la empresa más grande de Bolivia y ha sido catalogada por América Economía en el puesto 12 de las 41 empresas estatales más importantes de la región.

En este sentido, la expectativa de nuestra participación en el V Foro Multilatinas es el compartir con los países de la región nuestra experiencia a partir de la Política de Hidrocarburos establecida por nuestras autoridades en Bolivia, dar a conocer los logros alcanzados en el camino de fortalecimiento y crecimiento de los últimos 9 años y las perspectivas de expansión e internacionalización que se tienen; mostrando que la Nacionalización de los recursos naturales, a través de una visión estratégica clara, es el camino que está permitiendo a YPFB lograr éxitos en su expansión e internacionalización como empresa estatal.

Nuestra expectativa también es aprender de las acciones que puedan asumir las empresas estatales de la región en un escenario adverso de baja de precios del petróleo y como asumirán sus inversiones y compromisos en sus países. De nuestra parte, YPFB expondrá su Plan Estratégico Corporativo en el que se destaca una agresiva campaña exploratoria y de industrialización de nuestros hidrocarburos, más allá de la coyuntura actual de precios.

- En el ranking internacional de las 500 Mayores Empresas 2015 elaborado por América Economía, YPFB tuvo un avance sustancial de 31 puestos. ¿Cuáles son los principales motivos para dicho avance y cuáles creen son los principales desafíos para continuar avanzando en sus planes?

- El principal avance de en este ranking se debe al crecimiento de nuestras ventas. YPFB se ha mostrado como un proveedor confiable de energía dentro de la región, no solamente cumpliendo con los contratos de suministro de gas natural a Brasil y Argentina, sino ampliando nuestra oferta a estos mercados durante los últimos años a través de la firma de una adenda de incremento de los volúmenes de exportación a Argentina en 2010, con la firma de contratos por volúmenes de gas interrumpibles en 2009 y 2012 y con el inicio de exportaciones de GLP a Paraguay y Perú.

La ampliación de nuestros mercados externos, junto con el crecimiento del consumo del mercado interno, impulsado por las políticas de seguridad energética, masificación del gas natural e industrialización, han hecho que las inversiones se incrementen de forma importante en las diferentes etapas de la cadena tanto en el upstream como en el downstream. Estas inversiones han tenido un buen retorno, generando niveles de utilidad muy por encima de lo visto en épocas pasadas de la privatización: más de US$5.200 millones (de 2006 a 2014).

Los principales desafíos para continuar avanzando se centran en dar un mayor impulso a la actividad exploratoria y concretar la etapa de industrialización del gas natural a través de nuestra incursión en los mercados de fertilizantes y plásticos que recién empieza. Otro importante desafío es el de consolidarnos como el Centro Energético de la región, manteniendo y ampliando nuestros mercados tanto para el gas natural como para el GLP y en el corto plazo para el GNL. Finalmente, el desafío más reciente que YPFB empieza a encarar, es el de la internacionalización de nuestras actividades en aquellas áreas en las que contamos con mayor experiencia y ser una empresa reconocida internacionalmente en nuestro ámbito regional.

- Desde el punto de vista de recursos financieros, humanos y organización ¿qué implicó estatización de la firma tras la privatización en la administración presidencial de Gonzalo Sánchez de Lozada?

- Implicó la refundación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, que había sido desmembrada y reducida por la privatización a una oficina residual de papeleo y que mediante la Nacionalización de nuestros recursos hidrocarburiferos, ha permitido la recuperación de la capacidad operativa de nuestra empresa en toda la cadena hidrocarburifera.

Desde el punto de vista financiero la nacionalización ha permitido ingresos millonarios que se han destinado a la reinversión en proyectos estratégicos de interés nacional. En lo que respecta a recursos humanos es importante destacar que antes de la nacionalización, YPFB Residual tenía 525 trabajadores, hoy en día es una empresa que debido al crecimiento importante de sus operaciones en todos los eslabones de la cadena hidrocarburifera, haciendo énfasis en las nuevas plantas de industrialización, tiene más de 5000 trabajadores, donde se ha brindado una principal atención a la capacitación intensiva de nuestros recursos humanos.

- Revisando la Bolsa Boliviana de Valores, se observa que YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Transporte y YPFB Transierra están listadas, pero YPFB no….¿la empresa tiene intenciones de capitalizarse en el corto/mediano plazo? ¿Es algo que esté siquiera en estudio?

YPFB al momento no ha necesitado capitalizarse, debido a que con una eficiente administración de su tesorería y de las utilidades generadas, una ejecución racional del gasto y una planificación acertada de sus operaciones e inversiones han permitido generar mayores volúmenes de producción, incremento de reservas, incremento en la ejecución de grandes proyectos de industrialización, mayor generación de empleo y otros beneficios que están generando la administración correcta de nuestros recursos hidrocarburíferos.

Por otra parte, nos encontramos adecuándonos a la reciente Ley de Empresa Pública, Ley N° 466 de diciembre de 2013, que nos permitirá operar bajo el Código de Comercio y así poder optar en futuro por instrumentos legales que nos permitan captar recursos financieros para futuras inversiones en diferentes formas que ofrece el mercado financiero.

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- En el ámbito de la internacionalización de la empresa, YPFB comenzó este año la exportación de GLP y GNL a Perú y Paraguay. ¿Cuáles son los próximos pasos en esa área y que áreas son las más relevantes? ¿Contemplan inversiones en el extranjero?

Los próximos pasos se centran en la consolidación de las actividades operativas de YPFB en Paraguay y Perú; ofertando un servicio confiable, seguro y de alta calidad técnica para la expansión en construcción y operación y mantenimiento de redes de gas domiciliarios, envasado de GLP y distribución de GLP y GNL. Por otra parte, YPFB se encuentra evaluando diversas posibilidades de internacionalizarse en otros mercados regionales y del mundo, particularmente en alianzas estratégicas con empresas estatales petroleras y gasíferas de la región.

- YPFB programó este año un monto de US$7.459 millones de inversión en exploración y explotación de hidrocarburos entre 2015 y 2019. ¿La empresa se abre a la posibilidad que dicha inversión deba corregirse a la baja en el corto/mediano plazo dado el actual escenario en el mercado de commodities, partiendo por los precios del petróleo?

- La inversión programada de mantendrá debido a que la estrategia de nuestra empresa, alineada a las políticas del Estado Plurinacional de Bolivia, es mantener e incrementar las inversiones. El propósito de sostener las inversiones es generar un efecto multiplicador positivo en nuestra economía.

- Respecto al mercado interno boliviano, ¿cómo ha sido la relación de YPFB con sus pares (Petrobras, Repsol) presentes en Bolivia tras la estatización petrolera?

- Petrobras y Repsol son nuestros socios como empresas prestadoras de servicios. El tiempo ha demostrado que el actual esquema permite a las empresas extranjeras petroleras obtengan beneficios competitivos que le han permitido consolidarse y expandir sus operaciones en nuestro país y favorecer también al crecimiento de Bolivia.

- Para cerrar, ¿cuáles son las prioridades de la administración de Guillermo Luis Achá Morales?

La principal prioridad de mi administración como Presidente Ejecutivo de YPFB, por ahora es honrar los compromisos asumidos por la Corporación con la Nacionalización de nuestros recursos hidrocarburíferos que fue lograda por nuestro Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia el Sr. Evo Morales Ayma; esto significa el cumplimiento de la ejecución del Plan de Inversiones Corporativo, centrado en las actividades de exploración e industrialización de hidrocarburos con objeto de generar mayor producción de gas natural e hidrocarburos líquidos, lograr mayores reservas hidrocarburiferas y dar mayor valor agregado con la industrialización del gas natural; todo ello acompañado de un permanente y continuo mejoramiento de los instrumentos de administración y gestión técnica que orienten siempre a YPFB en el camino de la eficiencia y la sostenibilidad como generador de recursos en beneficio de todos los bolivianos y bolivianas que habitan en nuestro país y también aseguren un futuro promisorio para las próximas generaciones.