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Innovación abierta en la empresa, una cuestión de actitud
Jue, 22/05/2014 - 09:55

Lisandro Sosa

La organización de la era digital
Lisandro Sosa

Lisandro Sosa es CEO/Founder de SQLConsultora, especialista en gestion de innovación y cambio organizacional. Escribe en su blog http://innomanagement.blogspot.com  y su cuenta de twitter es @lisosa.

Si intentar concientizar a las organizaciones respecto de gestionar la innovación dentro de la misma es una larga lucha que se plantea diariamente, mucho más complicado es proponer estrategias sobre innovación abierta.

Se comienzan a discutir algunos puntos en especial, como son la apertura de estrategias propias al mundo, costo abultado para llevar a cabo la gestión de innovación abierta, dificultades para poder llegar al público deseado, entre otras tantas. Sin embargo, hay compañías que no plantean estas barreras y ponen en marcha sus procesos de innovación abierta.

Fue una sorpresa cuando, haciendo una investigación sobre el tema, encontré un par de casos en Argentina que son para analizar:

*Molinos Río de la Plata: es una de las compañías líderes de la industria alimenticia de Sudamérica, con fuerte presencia en la exportación de productos alimenticios con marca, llegando a más de 50 países en todo el mundo. Buscando las ideas de todas las personas e instituciones respecto de los desafíos planteados, se implementó un Plan de Open Innovation por medio de un sitio web, respetando la propiedad intelectual de los que presenten la idea y asegurando algún rédito económico que se expresa claramente en el reglamento. Se plantean cinco campos en los que se piden ideas externas: robótica, biotecnologia, optimización de procesos, packaging y medio ambiente. Toda esta estrategia esta reflejada en un sitio web donde se reciben las ideas y se evacuan todas las dudas.

*Terepin: es una compañía alimenticia que tiene como principales productos galletitas muy reconocidas en el mercado argentino. Sus productos son tradicionales y muy apreciados por personas de todas las franjas etarias. Han implementado una estrategia de innovación abierta muy interesante y abarcativa: “Grandes Inventos para Grandes Tardes”, donde no hay campos determinados, sino que esta abierto a cualquier tipo de idea de nuevos productos. Está implementado por medio de un sitio web donde se utiliza un procedimiento muy sencillo: se pide dibujar a mano alzada y de una forma muy simple la idea propuesta, se escanea o fotografía con el celular la hoja donde se hizo el dibujo y se sube a la web. Simplemente eso. Luego da la opción de twittear o compartir la idea en Facebook.

Ambas estrategias están en marcha actualmente y todavía no hay resultados, pero ambos casos demuestran que se puede innovar tomando las ideas de todas las personas y a bajo costo.

Es solo una cuestión de actitud…

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