La gestión de riesgos resalta como paso previo para invertir en estrategias sostenibles, desde la óptica de Ferrini.
“Nosotros entendemos la estrategia de sostenibilidad desde dos frentes. Uno como empresa, pese a que somos conscientes que nuestro impacto en el mercado y la economía del planeta es limitado. El primero es contribuir a que el sistema de bienestar social de Perú realmente funcione mejor. Mientras que el segundo frente obviamente está en el portafolio”, declaró Aldo Ferrini, gerente general del fondo privado de pensiones AFP Integra el pasado jueves 9.
Ese día, se celebró en el hotel Marriott (Lima) el encuentro Perú CEOs & Leaders Sustainable Companies Summit 2024, organizado por El Dorado Investments con el objetivo de reunir a ejecutivos peruanos e internacionales en paneles de discusión sobre estrategias de sostenibilidad empresarial. En el primer bloque, participó Ferrini para exponer la importancia de la gestión de riesgos como paso previo para invertir en estrategias sostenibles.
Con respecto a dicho aspecto, el gerente de AFP Integra resaltó que gestionan una cantidad de activos notable que se ha visto afectada por el retiro de cuatro UIT valorizadas en S/. 20.600 (US$ 5.449) durante los últimos años, decretado por el Congreso peruano. Un nuevo retiro, el séptimo, tiene una solicitud programada para el 20 de mayo, como nuevo paso de una política populista que Ferrini rechaza.
Asimismo, en torno a la planificación a largo plazo, AFP visualiza los criterios ESG (ambientales, sociales y gubernamentales por sus siglas en inglés) como variables de riesgo que deben considerarse más allá del marketing. “Implica realmente cómo gestionamos los riesgos que tiene la empresa para que sea más rentable. Antes mirábamos riesgos de flujo a caja, ahora debemos mirar riesgos sociales y ambientales”, sostiene Ferrini.
Cabe destacar que AFP Integra ha optado por medir los activos ambientales, al punto de alcanzar el 93% de su portafolio. Por otro lado, Ferrini reconoce que medir las posiciones del gobierno y los bonos soberanos resulta más difícil. Pero ante todo, la sostenibilidad debe prevalecer, pues según su visión, si se prioriza la rentabilidad, las pérdidas serán mayores a largo plazo. Se coloca el ejemplo de una empresa minera que explota un yacimiento de forma irresponsable y sin reparar en el impacto ambiental y el agotamiento de los recursos.
Sin embargo, el gerente recordó que en Estados Unidos, la sostenibilidad se ha vuelto un término algo obsoleto, debido a que en ocasiones, no especifica metas precisas. “Se ha generado mucho ruido alrededor de este término, así que ahora se habla de una transición energética, porque genera acción. Significa llegar de un punto A al B, así como cuestionarse cómo ser carbono neutro para 2030 o 2050”, sostuvo Ferrini. Finalmente, remarcó el compromiso de AFP Integra por impulsar mejoras en el “gobierno corporativo”.
“Hemos sido muy activos en las empresas de portafolios locales donde podemos tener capacidad de influir en las juntas accionistas, de nombrar directores independientes. Creemos que los ejecutivos con este perfil generan valor en muchas compañías al llevar ideas nuevas, retar al management y a los accionistas más movilizados”.
